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關(guān)于建立通訊員隊(duì)伍的實(shí)施辦法

媒體:原創(chuàng)  作者:關(guān)注森林
專業(yè)號(hào):關(guān)注森林 2011/4/9 11:41:58
 

國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室“關(guān)注森林網(wǎng)”

建立通訊員隊(duì)伍實(shí)施辦法

 

各省、自治區(qū)、直轄市林業(yè)(農(nóng)林)廳(局),內(nèi)蒙古、吉林、龍江、大興安嶺森工(林業(yè))集團(tuán)公司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)林業(yè)局:

林宣函[2010]7號(hào)《國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室關(guān)于建立關(guān)注森林網(wǎng)通訊員隊(duì)伍的通知》要求:“為向全社會(huì)傳播全國(guó)林業(yè)與生態(tài)建設(shè)的最新情況,需要建立便捷、通暢的網(wǎng)站信息傳輸系統(tǒng),使各地林業(yè)信息及各單位重點(diǎn)工作及時(shí)在網(wǎng)站上公布,根據(jù)網(wǎng)站工作要求和特點(diǎn),決定建立一支通訊員隊(duì)伍”,一是“請(qǐng)各?。▍^(qū)、市)林業(yè)廳(局)指定1名同志作為本單位關(guān)注森林網(wǎng)站省級(jí)通訊員”,二是“在各地(市)、縣林業(yè)部門(mén)建立相應(yīng)的關(guān)注森林網(wǎng)通訊員隊(duì)伍”。

為了將這項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)制定如下實(shí)施辦法:

一、省級(jí)通訊員履行省級(jí)主編職責(zé),一是在本省每個(gè)區(qū)縣指定一名編輯,二是指導(dǎo)各區(qū)縣編輯建立本區(qū)縣通訊員隊(duì)伍。

二、省級(jí)主編可在地級(jí)林業(yè)局指定一名助理主編,協(xié)助履行主編職責(zé)。

三、省級(jí)主編工作變動(dòng),須進(jìn)行工作交接,并及時(shí)報(bào)告國(guó)家林業(yè)局宣傳辦。

四、各區(qū)縣編輯須在本系統(tǒng)和社會(huì)公眾中發(fā)展不少于20人的通訊員隊(duì)伍(含評(píng)論員、創(chuàng)作員等高級(jí)會(huì)員)。

五、編輯可在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或各基層單位指定一名助理編輯,協(xié)助履行編輯職責(zé)。

六、主編指定編輯,或編輯發(fā)展通訊員,要求對(duì)方在關(guān)注森林網(wǎng)注冊(cè)并授予相應(yīng)權(quán)限即可,具體方法見(jiàn)《管理員手冊(cè)》。

七、主編工作列入本單位考評(píng)范疇,國(guó)家林業(yè)局宣傳辦公室給每位主編授予榮譽(yù)牌匾,并根據(jù)工作成績(jī)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。各省可制定相應(yīng)辦法考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)本省的編輯隊(duì)伍。

八、林業(yè)系統(tǒng)宣傳工作者以及支持生態(tài)文化建設(shè)的社會(huì)公眾,請(qǐng)主動(dòng)在“關(guān)注森林網(wǎng)”注冊(cè),申請(qǐng)成為通訊員(含評(píng)論員、創(chuàng)作員等高級(jí)會(huì)員)。

九、主編、助理主編、編輯以及通訊員,均為關(guān)注森林網(wǎng)高級(jí)會(huì)員,均為國(guó)家林業(yè)局“綠色使者”。宣傳辦每年召開(kāi)一次綠色使者年會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。條件成熟時(shí),印刷、發(fā)行《綠色使者通訊》內(nèi)刊。

 

 

聯(lián)系人:梁成喜 楊玉芳

電話:010-84238927 84239223

電子信箱:linyechubanchu@163.com

咨詢:主編助理李嵚崎

手機(jī):13552894870

電子信箱:lqqmental@126.com

關(guān)注森林網(wǎng)賬號(hào):liqinqi

附件:管理員手冊(cè)

 

 

               2011年3月31日

 

 

管理員手冊(cè)

 

管理員包括主編和編輯,是協(xié)助總編輯運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的中層管理機(jī)構(gòu),是網(wǎng)站建設(shè)的支柱。

一、主編

全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)媒體,通常每個(gè)省指定一名主編。如有必要,主編可在各地級(jí)政區(qū)設(shè)置助理主編,報(bào)總編室授予主編權(quán)限。主編的職責(zé)是:

(一)在每個(gè)區(qū)縣(或地方分支機(jī)構(gòu))指定一名編輯。

(二)指導(dǎo)編輯發(fā)展高級(jí)會(huì)員。

指定編輯操作:從頂部管理?xiàng)l進(jìn)入“團(tuán)隊(duì)”,在右側(cè)的“參與管理的團(tuán)隊(duì)”下,點(diǎn)擊“管理團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入你已獲得管理員權(quán)力的網(wǎng)站,點(diǎn)擊“編輯管理”,點(diǎn)擊[ ]號(hào),輸入擬任命編輯的用戶名(非姓名、筆名),授予會(huì)員管理及文章管理權(quán)限。

二、編輯

編輯協(xié)助管理網(wǎng)站外部的網(wǎng)絡(luò)媒體,有兩項(xiàng)職責(zé),即作品審查和作者審查。如有必要,編輯可在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或各基層單位設(shè)置助理編輯,報(bào)主編(或助理主編)授予編輯權(quán)限。

(一)文章管理

經(jīng)常瀏覽網(wǎng)站外部作品,及時(shí)調(diào)整分類不合理的文章,刪除非法信息。

操作:從頂部管理?xiàng)l進(jìn)入“團(tuán)隊(duì)”,在右側(cè)的“參與管理的團(tuán)隊(duì)”下,點(diǎn)擊“管理團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入你已獲得管理員權(quán)力的網(wǎng)站,點(diǎn)擊“文章管理”可進(jìn)行刪除、編輯或設(shè)為精華等管理。

(二)會(huì)員管理

在本區(qū)縣(或地方分支機(jī)構(gòu))引導(dǎo)不少于20名創(chuàng)作人員注冊(cè)并申請(qǐng)為高級(jí)會(huì)員,但要堅(jiān)守寧缺毋濫原則,嚴(yán)格按流程、按要求發(fā)展通訊員、評(píng)論員和創(chuàng)作員。

授權(quán):第一,凡填寫(xiě)真實(shí)姓名、通信地址、郵編、手機(jī)(或QQ)者,可授予“日記”和“攝影”頻道權(quán)限;第二,凡勾選特長(zhǎng)并在編輯框里填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷及代表作者,可授予相應(yīng)頻道權(quán)限。

操作:從頂部管理?xiàng)l進(jìn)入“團(tuán)隊(duì)”,在右側(cè)的“參與管理的團(tuán)隊(duì)”下點(diǎn)擊“管理團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入你已獲得管理員權(quán)力的網(wǎng)站,點(diǎn)擊“會(huì)員管理”,再點(diǎn)擊待批準(zhǔn)會(huì)員的姓名,一是檢查是否填寫(xiě)真實(shí)姓名、聯(lián)系方式,符合要求即授予“日記”和“攝影”頻道權(quán)限;二是檢查是否勾選特長(zhǎng)、是否填寫(xiě)簡(jiǎn)歷和代表作,符合要求即授予專業(yè)高級(jí)會(huì)員權(quán)限。

 

 

 

附:骨干隊(duì)伍簡(jiǎn)介

構(gòu)成:骨干隊(duì)伍包括通訊員、評(píng)論員、創(chuàng)作員和信息員四類,通訊員、評(píng)論員和創(chuàng)作員作為高級(jí)會(huì)員在網(wǎng)站外部發(fā)表作品,信息員在賬號(hào)內(nèi)部交流信息。

組織架構(gòu):建立骨干隊(duì)伍,單位需設(shè)置總編室作為指揮機(jī)關(guān),設(shè)置主編和編輯作為中層管理人員。編輯隊(duì)伍可按行政區(qū)劃設(shè)置,也可根據(jù)實(shí)際情況靈活設(shè)置。

意義:不是通過(guò)組織力量建設(shè)“網(wǎng)站的”骨干隊(duì)伍,而是通過(guò)技術(shù)力量建設(shè)“單位的”骨干隊(duì)伍。政府在公民中建設(shè)骨干隊(duì)伍,有利于更好地統(tǒng)治;企業(yè)在顧客中建立骨干隊(duì)伍,有利于更好地銷售;社團(tuán)在志愿者中建立骨干隊(duì)伍,有利于更多地推進(jìn)事業(yè)。

知識(shí)管理:骨干隊(duì)伍建設(shè)是知識(shí)管理的組成部分,通過(guò)網(wǎng)站管理的知識(shí)屬于通用知識(shí),不同于專利、核心技術(shù)以及人事財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等資產(chǎn)性知識(shí)。通用知識(shí)體現(xiàn)單位或領(lǐng)域的三個(gè)基本面,一是動(dòng)態(tài)(新聞?lì)l道),二是思想(評(píng)論或工作研究頻道,即學(xué)習(xí)型組織“系統(tǒng)思考”的成果),三是情感(副刊,含日記和攝影兩個(gè)頻道)。

 

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