一是聚焦集鎮(zhèn)“小”管理，實現(xiàn)治理“高”顏值。永仁縣宜就鎮(zhèn)宜就村緊緊圍繞試點工作目標，創(chuàng)新提出“集鎮(zhèn)管理小區(qū)化”的理念，引入仁德物業(yè)公司對整個集鎮(zhèn)實行收費管理，破解集鎮(zhèn)無人管、無錢管的難題。建立周清掃、半月整治、常態(tài)化巡查督辦工作機制和紅黑板月曝光、愛國衛(wèi)生“7個專項行動”月評比及比拼結(jié)果月考核通報等制度，持續(xù)鞏固提升集鎮(zhèn)整治成果，全面開展“十小”清理整治專項行動。建立宜就村社會治理網(wǎng)格化責(zé)任體系，全村21個村民小組共劃分為24個網(wǎng)格片區(qū)，明確網(wǎng)格長和副網(wǎng)格長共72人、鎮(zhèn)級網(wǎng)格員26人、網(wǎng)格站所13個、小組網(wǎng)格員67人，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動、全民共建。建立健全農(nóng)村治安防控體系，配齊建強治保調(diào)解和社區(qū)治理專職人員，依托雪亮工程安裝攝像頭83個、違章停車抓拍球7個、大喇叭33個，規(guī)范劃設(shè)攤位172個、泊車位304個，引入自動停車收費系統(tǒng)，安裝智慧停車掃碼地?zé)?04個，高空抓拍與停車收費系統(tǒng)配合使用，率先實現(xiàn)無人值守車主自動掃碼停車繳費，鄉(xiāng)村治理進入智慧時代。

二是聚焦“一老”“微”服務(wù)，引領(lǐng)農(nóng)村“新”風(fēng)尚。宜就村以“農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)”工作為突破口，面向全村低保、特困、失能半失能、殘疾、空巢、獨居等老年群體，對全村60歲以上700余名老人進行全面摸排識別，根據(jù)老人的日常生活、精神狀態(tài)、感覺知覺、語言溝通、社會參與能力等進行評估，進行“紅、黃、綠”三色標識，實行定期探視、按需服務(wù)。選優(yōu)配強4名鄰里互助員，組織兩委成員、駐村隊、鄰里互助員、村醫(yī)主動靠前服務(wù)，按照“十助清單”先后兩批次對60戶不同需求的老人提供服務(wù)，受到老人及家庭一致好評，破解了農(nóng)村老年人生活缺助、安全缺護、健康缺管、精神缺失等痛點難點問題。

三是聚焦“一小”“細”關(guān)愛，筑牢關(guān)懷“實”防線。精準摸排出兒童“四類群體”建立個人檔案，將心理問題兒童錄入大健康管理中心系統(tǒng)，組織開展心理健康輔導(dǎo)，并落實三色管理包保走訪制度，做到每月一排查一分析一走訪，堵住管理上的疏漏。依托愛在開端項目，采取“父母 兒童 婦聯(lián)干部 社工 志愿者”和“線上 線下”的模式，截至目前累計開展線上活動114期，開展線下活動142期，共1480余人次參與活動（含家長），確保了孩子們在假期中有安全的去處?！皭坌膵寢尅薄皭坌陌职帧苯Y(jié)對18對，為兒童提供思想引領(lǐng)、生活照顧、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、家教指導(dǎo)、困難幫扶、安全保護、心理關(guān)愛等志愿服務(wù)，有效解決生活上和學(xué)習(xí)中遇到的困難。

四是聚焦婦女“微”權(quán)益，突出巾幗“強”貢獻。深入開展“三訪四察五送”工作，2024年以來，組織婦女開展各類政治學(xué)習(xí)20余場次，累計參與人數(shù)達100余人次。舉辦各類技能培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)老護理等，培訓(xùn)婦女150余人次。深入開展入戶走訪30余次，排查出患癌和“兩癌”婦女2名，并按政策規(guī)定爭取落實救助資金。組織婦女參與農(nóng)村環(huán)境整治活動60余次，參與人數(shù)達300余人次，以“美麗庭院”“巾幗示范戶”“最美家庭”選樹為抓手，推動人居環(huán)境提升和經(jīng)濟社會發(fā)展。